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【厦门国家会计学院】关于举办“企业财务数智化转型暨业财融合与管理会计能力提升”培训班的通知

2026年04月19日 07:26
 

厦门国家会计学院

关于举办“企业财务数智化转型暨业财融合与管理会计能力提升”培训班的通知

各相关单位:

在“十五五”规划开局与“新质生产力”加速发展的时代背景下,企业财务管理体系正经历深刻变革。数字智能技术重塑价值创造路径,业财融合成为财务赋能战略的核心引擎,管理会计则是实现精益管理与价值跃迁的关键枢纽。为助力企业财务团队系统提升数智化能力、业财协同能力与战略决策支持能力,构建面向未来的“世界一流财务管理体系”,厦门国家会计学院整合权威政策智囊、顶尖企业实务专家与前沿咨询机构资源,特举办本期培训班。

附件一:课程简介

一、培训安排

期数 培训时间 培训地点

第一期 2026年4月18日-20日(17日报到,21日返程) 厦门

第二期 2026年7月20日-22日(19日报到,23日返程) 厦门

第三期 2026年10月26日-28日(25日报到,29日返程) 厦门

二、培训对象

1.企业总会计师、财务总监、财务部门负责人及核心管理团队。

2.承担财务业务伙伴(FBP)、管理会计、预算分析、成本控制等职能的专业人员。

3.业务部门中涉及经营分析、投资管理与绩效评价的中高层管理者。

4.有志于推动企业财务数字化转型与价值管理变革的相关人士。

三、课程收益

1.构建系统认知:全景把握财务数智化转型的顶层蓝图、实施路径与核心场景。

2.掌握实战方法:深度习得业财融合的机制构建、场景切入与协同工具,成为业务可信赖的合作伙伴。

3.跃迁管理能力:系统升级战略预算、精准成本、绩效整合等核心管理会计工具,驱动企业价值持续增长。

4.链接高端生态:融入由顶尖学者、实战专家与同行精英构成的高端学习网络。

四、课程内容

模块一、财务数智化转型——战略蓝图与核心场景落地

1.转型认知与顶层设计

(1)世界一流财务体系下的数智化转型必然性

⊙宏观政策导向与企业内在管理需求的双重驱动

⊙从信息化到数智化:财务职能与价值的本质性跃迁

(2)财务数智化转型的顶层设计与实施蓝图

⊙涵盖战略、数据、流程、组织与技术的系统性框架

⊙基于不同企业基座的差异化转型路径与关键成功因素

2.核心领域应用与案例纵深

(1)智能财务共享中心建设与运营进阶

⊙从“效率中心”到“数据服务中心”的智能化演进

⊙RPA、AI等技术在交易处理与流程优化中的深度应用

(2)数智化司库管理与资金效能提升

⊙战略司库管理体系构建与资金风险智能防控

⊙数据驱动的全球资金可视化、预算联动与融资决策

模块二、业财深度融合——机制、场景与决策支持

1.融合机制构建与价值定位

(1)业财融合的战略框架与组织保障

⊙财务业务伙伴(FBP)模式的定位、能力模型与考核机制

⊙构建财务与业务双向协同、共创价值的长效机制

(2)基于价值链的经营分析与洞察

⊙打通业务数据与财务结果的动态分析模型

⊙面向管理层的战略决策驾驶舱(Dashboard)设计与呈现

2.核心业务场景实战演练

(1)赋能业务增长的产品与定价决策支持

⊙新产品全生命周期盈利模型构建与财务评估

⊙基于市场、成本与价值的多维定价策略财务分析

(2)项目全生命周期的财务管理

⊙投资项目财务可行性分析与风险量化

⊙项目概预算、动态成本与资源投入的精细化管控

模块三、管理会计能力跃迁——从成本控制到战略价值创造

1.战略管理工具的整合与应用

(1)战略导向的全面预算与绩效管理整合

⊙连接战略、运营与资源的滚动预测与弹性预算体系

⊙运用平衡计分卡(BSC)等工具实现战略、预算与绩效的闭环管理

(2)精准成本管理与价值分析

⊙作业成本法(ABC)与价值链分析在成本洞察与流程优化中的应用

⊙从“成本控制”到“成本策划”的战略成本管理实践

2.管理会计报告体系设计与决策沟通

(1)构建数据驱动、面向用户的管理会计报告体系

⊙服务于不同管理层级的报告框架与多维度价值呈现

⊙整合财务与非财务指标的关键报告设计

(2)有效沟通财务价值以驱动业务行动

⊙将财务数据转化为业务洞察与行动建议的沟通技巧

⊙通过可视化工具高效呈现信息并支持管理决策

五、师资力量

本课程师资由厦门国家会计学院知名教授、政策制定参与者、标杆企业财务领军人物及顶级咨询机构专家共同构成,具体师资安排以课表为准。

蔡剑辉 教授:厦门国家会计学院学术委员会主任委员,中国会计学会管理会计专业委员会副主任委员。

陈茜 副教授:厦门国家会计学院管理会计与财务管理研究所所长,全球特许管理会计师(CGMA)。

冯雁凌 总经理:厦门航空有限公司规划财务部总经理,厦航精细化财务管理与“大财务”管理体系创建的关键推动者。

付建华 副总裁:用友网络科技股份有限公司副总裁,财政部管理会计咨询特聘专家。

吴昌秀 专家:前IBM高级咨询经理,财务数智化高级专家。主讲管理会计体系设计与系统落地。

六、收费标准

1.培训费:5800元/人;

2.学员食宿费用自理,具体标准以开课通知为准。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。